McKinsey féle 7S modell

A szervezetek hatékony szervezéséről való gondolkodás kiszélesítésére fejlesztették ki. Ahelyett, hogy a stratégia megvalósításáról csak a stratégia és a struktúra vonatkozásában gondolkodnánk, átfogó módon tekinti a stratégiát és azt, hogy miként működik számos más elemmel együttesen.

A 7-S modell mindazonáltal jó ellenőrző lista egy szervezet legfontosabb elemeinek vagy dimenzióinak definiálására és elemzésére. A 7-S modell egy stratégiai terv életképességének felmérésére is alkalmas, abból a szempontból, hogy a szervezet sikerre tudja-e vinni a javasolt stratégiát.